Tak peduli Anda memiliki bisnis kecil maupun besar, dimana ada Bisnis, disitulah Karyawan dibutuhkan. Namun seringkali sang Owner bisnis kerap pusing dalam memilih dan mengelola karyawan. Untuk itulah Kursus ini di ciptakan, agar sang CEO ataupun pemilik bisnis bisa merekrut, menyeleksi ataupun melakukan penilaian Kinerja Karyawan.
Dalam kegiatan operasionalnya, perusahaan perlu membuat membuat strategi yang tertuang dalam Rencana dan Anggaran Kerja Perusahaan. Nah pada RKAP inilah terdapat strategi perusahaan di bidang Sumber Daya Manusia (SDM) . Perusahaan perlu membuat perencanaan yang matang dalam hal kebutuhan karyawan dan produktivitasnya. Dengan begitu, terciptalah the right man on the right place untuk memajukan perusahaan.
Kursus ini memuat step by step Bagaimana Menyusun Kualifikasi dan Perfoma Karyawan yang di butuhkan. Didalamnya memaparkan perencanaan, produktivitas, dan penilaian kinerja. Selain langkah-langkah tadi, Kursus ini juga memberikan contoh-contoh dokumen yang diperlukan dalam Proses menyusun kualifikasi dan meningkatkan perfoma karyawan.
KURIKULUM
Step 1 : Perencanaan SDM
Tujuan Perencanaan SDM
Perencanaan Organisasi
Syarat dalam Perencanaan SDM
Merencanakan Program
Perencanaan Kepegawaian
Tantangan dalam Perencanaan SDM
Step 2 : Rekrutmen
Antara Rekrutmen Internal dan Rekrutmen Eksternal, Mana yang lebih Baik?
Proses Rekrutmen
Sumber Rekrutmen
Step 3 : Seleksi Karyawan
Mengapa Karyawan perlu diseleksi
Kriteria Seleksi
Teknik Seleksi
Proses Seleksi
Mekanisme Keputusan Penempatan Karyawan
Step 4 : Perencanaan Produktivitas
Perencanaan Produktivitas Kerja
Unsur-unsur dalam Produktivitas Kerja
Evaluasi Produktivitas Kerja
Step 5 : Penilaian Kinerja
Tujuan Penilaian Kinerja
Sumber Data Penilaian Kinerja
Instrumen Penilaian Kinerja
Evaluasi Penilaian Kinerja
Tools : Dokumen & Form HRD
Dalam kegiatan operasionalnya, perusahaan perlu membuat membuat strategi yang tertuang dalam Rencana dan Anggaran Kerja Perusahaan. Nah pada RKAP inilah terdapat strategi perusahaan di bidang Sumber Daya Manusia (SDM) . Perusahaan perlu membuat perencanaan yang matang dalam hal kebutuhan karyawan dan produktivitasnya. Dengan begitu, terciptalah the right man on the right place untuk memajukan perusahaan.
Kursus ini memuat step by step Bagaimana Menyusun Kualifikasi dan Perfoma Karyawan yang di butuhkan. Didalamnya memaparkan perencanaan, produktivitas, dan penilaian kinerja. Selain langkah-langkah tadi, Kursus ini juga memberikan contoh-contoh dokumen yang diperlukan dalam Proses menyusun kualifikasi dan meningkatkan perfoma karyawan.
KURIKULUM
Step 1 : Perencanaan SDM
Tujuan Perencanaan SDM
Perencanaan Organisasi
Syarat dalam Perencanaan SDM
Merencanakan Program
Perencanaan Kepegawaian
Tantangan dalam Perencanaan SDM
Step 2 : Rekrutmen
Antara Rekrutmen Internal dan Rekrutmen Eksternal, Mana yang lebih Baik?
Proses Rekrutmen
Sumber Rekrutmen
Step 3 : Seleksi Karyawan
Mengapa Karyawan perlu diseleksi
Kriteria Seleksi
Teknik Seleksi
Proses Seleksi
Mekanisme Keputusan Penempatan Karyawan
Step 4 : Perencanaan Produktivitas
Perencanaan Produktivitas Kerja
Unsur-unsur dalam Produktivitas Kerja
Evaluasi Produktivitas Kerja
Step 5 : Penilaian Kinerja
Tujuan Penilaian Kinerja
Sumber Data Penilaian Kinerja
Instrumen Penilaian Kinerja
Evaluasi Penilaian Kinerja
Tools : Dokumen & Form HRD
